Az új utakról és a világos elvárásokról
Év vége volt nem is olyan régen, s mint rendesen, igyekeztünk most is, hogy évvégi tempó ide, ünnepekre való készülés oda, legyen az évzárásban valami értékelés is. Ez alkalommal a vezetőségen belül 360 fokos értékelést végeztünk (aki kíváncsi, olvasson itt), amelynek a lényege, hogy a vezetőségi körben mindenki értékeli saját magát, és az összes vezetőtársát is, rengeteg vezetői és szakmai szempont szerint. Volt itt minden: leadership, kommunikáció, válságkezelés, mások motiválása, külső és belső pr, szakmai tudás, fejlődésre való nyitottság, és még sorolhatnám. És nem kíméltük sem egymást, sem magunkat. Mindebben nem is a kíméletlenség volt a fontos, hiszen egyrészt alapjáraton is elég szigorúak tudunk lenni magunkkal, másrészt pedig a pozitív, megerősítő üzenetekben jobban hiszünk (bővebben lásd még: appreciative inquiry, itt).