A coaching egy olyan tanácsadói folyamat, melynek célja a fejlesztett személy képességeinek, önértékelésének megerősítése, illetve segítségnyújtás valamely elakadás feloldásában.
A coaching, mint ahogy az elnevezés eredete (coach=edző) is jelzi, olyan gyakorlatorientált tanulás, amely valamely közösen kitűzött cél, változás eléréséhez vezet. A coachingnak többféle műfaja létezik: az életvezetési coaching a személyes élet alakításában, a vezetői coaching nagy felelősségi körrel felruházott vezetők számára jelent támogatást döntéseik meghozatalában.
Kinek ajánljuk?
- Vezetőknek: cégvezetőknek, iskolaigazgatóknak, állami intézmények vezetőinek, polgármestereknek és bármely más típusú vezetőnek
Miért?
Hogy hatékonyabban, tudatosabban tudja végezni a munkáját.
Hogy a munkájával járó felelősség terheit egészségesen tudja viselni.
Hogy könnyebben megbirkózzon a munkahelyi stresszel.
- Magánembereknek
Miért?
Hogy életvezetési nehézségeit hatékonyabban leküzdje, illetve az abból fakadó tanulást hasznosítani tudja.
Hogy minél inkább képes legyen életének tudatos vezetésére és a belső harmónia megteremtésére.
Mikor indokolt?
- Ha vezetői munkája során olyan nehézségekkel küzd, amelyeket nem tud kivel megosztani és úgy érzi, egy „külső szem”, tanácsadó támogatására lenne szükség.
- Ha olyan új kihívások elé került a munkája során, amelyhez úgy ítéli, hogy fejlődnie kéne és szükségesnek véli személyisége valamely területének tudatos fejlesztését.
- Ha meg szeretne erősödni valamely vezetői készségében (például delegálás, időbeosztás, ellenőrzés, munkatársak motiválása, kommunikációs készségek, magabiztosság, következetesség, munkatársakkal való kommunikáció).
- Ha úgy döntött, változtatni szeretne az életmódján (rendszeresebb ritmust szeretne, jobb időbeosztást, tudatosabb étkezést, megválni valamely rossz szokástól stb.).
- Ha valami olyan nehézséggel küzd az életében, amellyel úgy érzi, hogy nem tud egyedül szembenézni.
Hozadéka? Miben használható fel?
- A coaching vezetők számára egy olyan eszköz, lehetőség, amely által fejleszteni tudják a vezetői képességeiket.
- Hozzásegíti a vezetőket ahhoz, hogy a munka-magánélet egyensúlyukat megteremtsék, és ne kelljen a családjukba „hazavinni” a munkájukban felgyülemlett feszültségeket.
- Olyan tanulás, amely által tudatosabb, hatékonyabb vezetői működés, és életvezetés alakítható ki.
Folyamat?
- A coaching minimálisan 5 alkalmas folyamat (több ülésből áll)
- Egy ülés általában másfél óra, ezt kiegészíthetik egyéb elemek, „házi feladatok”
- A folyamat egy közös cél kitűzésével kezdődik és az eredmények értékelésével zárul.
(Ajánló: Sherann Johnson rendezésében egy háromperces animációs kisfilm arról, hogyan is működik a coaching)
